閆同柱陳威如曹仰鋒從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解...
閆同柱陳威如曹仰鋒
---從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角解讀《平臺(tái)化管理》
(上)
2021
戰(zhàn)略管控怎么做比較好
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對(duì)于各個(gè)類(lèi)型的企業(yè)來(lái)說(shuō),做好戰(zhàn)略管控工作事關(guān)企業(yè)今后的未來(lái)發(fā)展情況,所以企業(yè)都十分重視戰(zhàn)略管控方案的制定,同時(shí)也比較注重在管控過(guò)程當(dāng)中具體的實(shí)
2021
薪酬設(shè)計(jì)方案咨詢(xún)公司帶你認(rèn)識(shí)薪資設(shè)計(jì)的原則
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對(duì)于一個(gè)上班族來(lái)說(shuō),上班堅(jiān)持下去的動(dòng)力就是每月按時(shí)打卡的工資,當(dāng)然也有熱愛(ài)的成分在里面。由此一個(gè)公司的薪酬設(shè)計(jì)合理與否直接關(guān)系著員工的存留,也
2021
戰(zhàn)略管控策劃?rùn)C(jī)構(gòu)解讀集團(tuán)公司的管控模式有哪幾種
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毫無(wú)疑問(wèn),對(duì)于企業(yè)而言,良好的戰(zhàn)略管控措施能夠讓企業(yè)認(rèn)清目標(biāo),企業(yè)的未來(lái)可持續(xù)發(fā)展之路愛(ài)麗兒危害。尤其是對(duì)于那些集團(tuán)性的大公司來(lái)說(shuō),如果能夠選擇
2021
薪酬設(shè)計(jì)方案咨詢(xún)公司帶你認(rèn)識(shí)薪酬設(shè)計(jì)的依據(jù)
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通常,人們?cè)诶斫庑匠甑母拍顣r(shí)會(huì)趨向于簡(jiǎn)單化,認(rèn)為薪酬就是每個(gè)月打到工資卡里的錢(qián),就是薪酬,其實(shí)薪酬的概念遠(yuǎn)沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。當(dāng)前很多企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)方
2021
如何正確認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略管控
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一個(gè)公司沒(méi)有一個(gè)好的發(fā)展戰(zhàn)略,就等于沒(méi)有一個(gè)明確的發(fā)展方向,即在經(jīng)營(yíng)動(dòng)力和人員核心價(jià)值觀上也很難建立起一個(gè)有效的機(jī)制,由此做好戰(zhàn)略管控工作,有助
2021
薪酬設(shè)計(jì)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)如何幫助企業(yè)進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)
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薪酬設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展有重要影響,所以很多企業(yè)都會(huì)請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的管理咨詢(xún)公司來(lái)幫助進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)。好的薪酬設(shè)計(jì)能夠幫助企業(yè)提供員工的工作
2021
薪酬設(shè)計(jì)管理咨詢(xún)能夠從哪些方面提高企業(yè)管理能力
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現(xiàn)代人力資源管理中薪酬設(shè)計(jì)是不可忽視的重要部分,對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用,合理的薪酬管理是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和引擎。但科學(xué)的薪酬設(shè)計(jì)不
2021
薪酬設(shè)計(jì)管理咨詢(xún)服務(wù)商介紹:現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度應(yīng)遵循的原則
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經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷向前發(fā)展也促使了企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)代化的管理方式,薪酬管理是企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的重要組成部分。在符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求,遵循市場(chǎng)規(guī)律的
2021
薪酬設(shè)計(jì)管理咨詢(xún)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供哪些服務(wù)
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薪資問(wèn)題是很多企業(yè)都必然會(huì)遇到的難題之一,過(guò)高的薪資會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)較高的財(cái)務(wù)壓力,而過(guò)低的薪資又無(wú)法留住有能力的人才。如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以
2021
薪酬設(shè)計(jì)管理咨詢(xún)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)哪些好處
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一家高速發(fā)展的企業(yè)必然擁有一個(gè)穩(wěn)定和諧的員工團(tuán)隊(duì),而穩(wěn)定和諧的員工團(tuán)隊(duì)必然要有與之匹配的合理化的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。但知易行難很多企業(yè)雖然知道薪酬標(biāo)
2021
薪酬設(shè)計(jì)管理咨詢(xún)?cè)谠O(shè)計(jì)薪酬時(shí)主要考慮哪些方面的因素
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很多企業(yè)為職工制定出了優(yōu)厚的薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn),但往往在實(shí)際執(zhí)行中卻無(wú)法讓員工獲得歸屬感,仍然會(huì)出現(xiàn)大量員工流失的現(xiàn)象。而一些企業(yè)雖然在薪酬待遇方
2021
企業(yè)為什么要實(shí)施戰(zhàn)略咨詢(xún)管理?
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戰(zhàn)略咨詢(xún)管理是對(duì)一個(gè)企業(yè)某個(gè)時(shí)期的未來(lái)全局的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。也是當(dāng)前極為重要的話題,一個(gè)企業(yè)如
2021
企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略咨詢(xún)管理的預(yù)期效果都有哪些
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戰(zhàn)略咨詢(xún)管理業(yè)從根本上判斷,它是屬于服務(wù)業(yè)的。其服務(wù)的特點(diǎn)的判定標(biāo)準(zhǔn)是無(wú)形、可變化且不穩(wěn)定的。特別是每一個(gè)被服務(wù)者的判斷標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。這
2021
針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)所開(kāi)展的管理咨詢(xún)服務(wù)需要從哪些方面入手
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管理咨詢(xún)服務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展提供推動(dòng)力。特別是對(duì)于成長(zhǎng)型的企業(yè)而言,加強(qiáng)自身管理有著不可磨滅的意義 。本文憑借自身過(guò)往的一些管理咨詢(xún)項(xiàng)
2021
戰(zhàn)略咨詢(xún)公司講解提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的活動(dòng)主要包括哪些方面
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想方設(shè)法提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力促使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中始終保持良好的優(yōu)勢(shì),才利于企業(yè)后期的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力需要做一系列的活動(dòng)方可事半功倍,這對(duì)
2021
戰(zhàn)略咨詢(xún)公司對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有何作用
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現(xiàn)在在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中會(huì)遇到多種多樣的問(wèn)題,而這些問(wèn)題如果解決的不好,考慮的不到位則意味著企業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路將會(huì)受到很大的阻礙。為了解決這些阻礙并讓
2021
戰(zhàn)略咨詢(xún)公司常用哪些分析模型
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眾所周知,品牌戰(zhàn)略咨詢(xún)公司能夠?yàn)槠髽I(yè)提供多種戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù),從而幫助企業(yè)快速的對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行分析,從而更好的做好定位,這對(duì)于企業(yè)日后的發(fā)展非常重要。而
2021
在不同發(fā)展階段,企業(yè)管理咨詢(xún)工作開(kāi)展的重心是什么
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企業(yè)發(fā)展需要經(jīng)歷不同的階段,在每一個(gè)階段所需要的管理咨詢(xún)服務(wù)的重點(diǎn)應(yīng)該與之相適應(yīng)的發(fā)展去變化,所以在企業(yè)不同發(fā)展階段中管理服務(wù)工作的重點(diǎn)應(yīng)該有所不同。
2021
微觀管理咨詢(xún)提供哪些服務(wù)
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受歡迎的管理咨詢(xún)從大的層面來(lái)區(qū)分總共可以分為宏觀型、中觀型以及微觀型三種,這三種專(zhuān)業(yè)的管理咨詢(xún)結(jié)合起來(lái)便形成了一個(gè)清晰并且龐大的市場(chǎng)脈絡(luò)。
2021
管理咨詢(xún)?yōu)槭裁磸V受歡迎
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在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,好的企業(yè)會(huì)運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)和前瞻性視角來(lái)取得優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo),與此同時(shí),也會(huì)根據(jù)實(shí)際需要作出明智的商業(yè)決策推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步向前。而
2021
戰(zhàn)略管理咨詢(xún)能夠達(dá)到什么效果
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戰(zhàn)略管理咨詢(xún)從通俗意義上講就是幫助企業(yè)通過(guò)宏觀的分析和預(yù)測(cè)以及控制等手段、進(jìn)行更有條理的分析企業(yè)存在的問(wèn)題并且提出使用的能夠解決方案的一
2021
管理咨詢(xún)的特點(diǎn)有哪些
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管理咨詢(xún)從專(zhuān)業(yè)上來(lái)講就是擁有極高咨詢(xún)激發(fā)的人幫助解答企業(yè)提出的一系列咨詢(xún)問(wèn)題,但是企業(yè)咨詢(xún)也不僅僅是單純的為企業(yè)解決疑問(wèn),而是通過(guò)深入了解企
2021
管理咨詢(xún)按照層次劃分有哪些分類(lèi)
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企業(yè)通過(guò)管理咨詢(xún)公司正視企業(yè)存在的問(wèn)題并且得到高效的解決,這就是大多數(shù)企業(yè)目前正在應(yīng)用的管理咨詢(xún)。這種咨詢(xún)模式其實(shí)早在上世紀(jì)就已經(jīng)誕生并且
2021
在北京管理咨詢(xún)公司從事咨詢(xún)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)有哪些
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北京管理咨詢(xún)公司招聘員工時(shí),重視俱樂(lè)部和實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。如果有興趣進(jìn)入北京管理咨詢(xún)公司或者咨詢(xún)行業(yè),則必須參加俱樂(lè)部活動(dòng)以行使領(lǐng)導(dǎo)才能。另外有必要
2021
工業(yè)為本,“新基建”助力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
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2020年注定是一個(gè)不平凡的一年,新冠疫情蔓延,多個(gè)城市社區(qū)封閉,使得全國(guó)靜下心來(lái)重新思考中國(guó)的發(fā)展問(wèn)題,在這個(gè)大背景下中央政治局適時(shí)提出的 “