解決方案：

根據(jù)企業(yè)存在的問題，世紀(jì)縱橫按照品牌調(diào)研與診斷、品牌定位規(guī)劃、品牌形象、傳播、管理規(guī)劃等幾個(gè)步驟來幫助企業(yè)解決問題。

1.品牌調(diào)研和診斷：通過內(nèi)部深入訪談、分類典型客戶調(diào)研、各層級(jí)經(jīng)銷商調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)者品牌分析、品牌現(xiàn)狀診斷、公司能力和資源分析等，全面了解品牌情況。

2.品牌定位規(guī)劃：通過企業(yè)內(nèi)部資源盤整、目標(biāo)客戶品牌期望研究等完成品牌目標(biāo)規(guī)劃、品牌核心價(jià)值提煉、品牌定位支撐點(diǎn)梳理、品牌核心訴求提煉，最后制定新的品牌口號(hào)。

3.品牌形象、傳播、管理方案策略：完成新的品牌形象規(guī)劃，制訂品牌傳播策略以及品牌傳播計(jì)劃，形成品牌管理規(guī)劃方案，完成品牌管理的織、流程、制度設(shè)計(jì)。

4.完善經(jīng)銷商和銷售管理制度，規(guī)范經(jīng)銷商組織和運(yùn)作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范，建立經(jīng)銷商三大評(píng)估系統(tǒng)，明確企業(yè)營(yíng)銷管理模式，建立銷售隊(duì)伍操作規(guī)范，培育經(jīng)銷商與企業(yè)共同發(fā)展。